PoubsVides.png

Démarche
Zéro Déchet

ZÉRO DÉCHET, dans l'entreprise...

De façon pratique, pour une entreprise, c’est une stratégie de réduction de la quantité de déchets produits par son organisation.

La pratique du zéro déchet propose une reconsidération des circuits de vie des matières premières, et permet de repenser le rapport des activités humaines face aux ressources naturelles.

L’objectif ZERO DÉCHET se base sur 5 principes fondamentaux :

  1. Refuser ce dont on n’a pas besoin. Un bon déchet est celui que l’on ne produit pas !

  2. Réduire ce dont on a besoin.

  3. Réutiliser ce que l’on possède déjà.

  4. Séparer à la source, recycler ce qui n’est pas réductible ou réutilisable.

  5. Valoriser le reste …

Les avantages directs en termes de performance :

  1. Réduire les déchets de production.

  2. Préserver votre matériel et vos locaux.

  3. Impliquer vos collaborateurs.

  4. Communiquer sur votre engagement.

  5. Fédérer vos fournisseurs.

La démarche ZERO DÉCHET s'appuie sur :

  • La modification des processus de production en favorisant l’éco-conception, dans le but de :

    • Limiter l’utilisation des ressources, particulièrement les non renouvelables,

    • Modifier les modes opératoires et procédés et filières de valorisation des déchets, avec comme objectif de limiter au maximum, voire supprimer la production de déchets ultimes et/ou toxiques.

  • La mise en œuvre d’une stratégie globale d’entreprise, intégrant la réflexion ZERO DÉCHET :

    • La stratégie ZERO DÉCHET s’inscrit dans un processus d'amélioration continue qui vise à apporter des petites améliorations à intervalles ou à regrouper toutes les améliorations dans une démarche globale de l’entreprise. La performance des processus ayant un impact sur l’ensemble des parties prenantes sont constamment évalués et améliorés.

  • Un système de management global de l’entreprise qui inscrit l’ensemble de ses produits (intentionnels ou non), dans une logique d’amélioration continue

Performance de l’entreprise et engagement ZERO DÉCHET …

PERFORMANCE GLOBALE

Les Dirigeants sont à la recherche d’outils permettant d’avoir une vue globale de leur entreprise, ils cherchent à évaluer une performance multicritère touchant autant au niveau social, que technique qu’économique.

Le concept de performance peut être défini, pour une entreprise, comme étant le niveau de résultats par rapport aux efforts engagés et aux ressources consommées.

La performance globale mesure la performance économique, sociale, sociétale et environnementale au sens du développement durable.

Mesurer la performance globale de l’entreprise implique de réaliser un diagnostic suivant une méthode de diagnostic global !

Il s’agit d’analyser le comportement stratégique de l’entreprise en intégrant :

  • Ses objectifs,

  • Ses besoins,

  • Ses contraintes,

  • Les attentes des parties prenantes,

  • Les principes et indicateurs de développement durable.

Les données de sorties du diagnostic global sont :

  • L’indice de performance global de l’entreprise,

  • Le profil de l’entreprise au regard des critères de confiance et de performance durable,

  • Les données enregistrées permettant d’établir l’étude de synthèse :

  • Chiffres clés,

  • Opportunités à exploiter,

  • Menaces et risques à anticiper,

  • Les forces compétitives à valoriser,

  • Les faiblesses à corriger.

La prise de conscience que nous trouvons émerge lentement depuis quelques années, remplaçant, petit à petit la « thérapie honteuse » ou le simple objectif de respecter les réglementations par une volonté de performance globale de l’entreprise, prenant en compte le facteur environnement, ou sa responsabilité RSE.


ENDROTEK Opteam est la résultante d’expertises associées, dans les domaines de l’audit, du conseil opérationnel, de la stratégie et la performance RSE, du développement de solutions technologiques et digitales, acquises par une expérience pluridisciplinaire à travers plus de 500 missions.

 

Grâce à sa vision globale et des modes opératoires adaptés à chaque stratégie d’entreprise, ENDROTEK Opteam a développé, et met en œuvre, des méthodes d’accompagnement, des outils et solutions technologies performantes pour accompagner les Dirigeants dans cette démarche.